Ist-AnalyseDarum geht es
Bei der Ist-Analyse geht es darum, die Rahmenbedingungen, unter denen entweder a) ein Projekt ablaufen muss oder b) eine Lösung funktionieren muss, zu identifizieren. Damit wird eine bei allen Projektbeteiligten gleiche Informationsgrundlage geschaffen. So kann sichergestellt werden, dass das Projektteam in der Ausarbeitung gedanklich vom selben Punkt aus startet und Lösungen vor einem einheitlichen Hintergrund entwickelt werden.
Beispielhafte Projektaufgaben aus der Vergangenheit
- Analyse vorhandener Change-Control-Gremien über unterschiedliche Konzerngesellschaften
- Analyse unternehmensinterner Produktionsprozesse
- Analyse von Funktionalität & zu Grunde liegenden Datensätze eines ERP-Systems
- Analyse von Rahmenbedingungen einer Ziel-Systemumgebung
- Analyse relevanter bankenregulatorischer Vorgaben
- Analyse Produktionssoftware hinsichtlich umgesetzter bankenregulatorischer Vorgaben
- Analyse von Zielmarkt und existierende Softwarelösungen inkl. deren Eignung
